「なぜ売上アップする必要があるのか?」 経営者としてすぐに答えることができますか?


おはようございます!

ヘルシー経営者  石川都です。


相変わらず花粉の攻撃にあいながらも、、、

なんとか頑張っています。

早く4月になって欲しいと願っておりますが、


4月までに終わらせないといけない仕事多いので

複雑な状況ではあります(笑)



さて、

月初めの幹部ミーティング(年数回)での議題にあげたお話を1つします。


議題1「いくらお給料が欲しいのか?」


とてもリアル過ぎてびっくりされるかもしれませんが

実はとても大切な事!


弊社のお給料は、固定給+売上歩合給+役職手当+交通費となっています。

売り上げに応じてお給料は変動します。

いくらお給料が欲しいかと売上目標は連動しています。


もちろん仕事はお金を稼ぐ為だけではなく

自己成長の為だと私は思っています。

コンパスメンバーの成長を側で見るのが楽しみでもありますが、

お給料をもっと上げたいと常に強く思っています。

収支バランスがあるので黒字経営にこだわる以上、売上を上げる必要があります。


きついノルマを与えれば売り上げはアップしますか?

一時的にはアップするかもしてませんが、それでは意味がありません。


大切な事は、

売り上げをアップさせる事で何が変わるのか?

メンバー全員が理解し、納得して行動できるかです。


弊社の場合、具体的に変わること

◆お給料が上がる

◆労働時間が短くなる(生産性の向上)

◆福利厚生の充実(社員旅行、食事会、イベント)

◆より心地よい環境をお客様に提供できる(リフォーム、クリーナー)

◆新しい技術導入(教育、資材)

他にもまだありますが、、、


売り上げアップは、私たちやお客様、コンパスに関わるすべての人(ステークホルダー)にとってプラスの影響を与えます。


幹部が理解しているだけではダメです。

会社(サロン)全体に浸透させる努力をしてください。

もちろん私も努力し続けています。


「なぜ売上アップする必要があるのか?」

経営者としてすぐに答えることができますか?

当たり前の事かもしれませんが、私はとても大切なことだと思っています。


また幹部ミーティングの他の議題についてもお話ししますね。


さて、本日も頑張ります♪


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株式会社Compass

代表取締役 石川都

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