「なぜ売上アップする必要があるのか？」 経営者としてすぐに答えることができますか？

おはようございます！

ヘルシー経営者　　石川都です。

相変わらず花粉の攻撃にあいながらも、、、

なんとか頑張っています。

早く４月になって欲しいと願っておりますが、

４月までに終わらせないといけない仕事多いので

複雑な状況ではあります（笑）

さて、

月初めの幹部ミーティング（年数回）での議題にあげたお話を１つします。

議題１「いくらお給料が欲しいのか？」

とてもリアル過ぎてびっくりされるかもしれませんが

実はとても大切な事！

弊社のお給料は、固定給＋売上歩合給＋役職手当＋交通費となっています。

売り上げに応じてお給料は変動します。

いくらお給料が欲しいかと売上目標は連動しています。

もちろん仕事はお金を稼ぐ為だけではなく

自己成長の為だと私は思っています。

コンパスメンバーの成長を側で見るのが楽しみでもありますが、

お給料をもっと上げたいと常に強く思っています。

収支バランスがあるので黒字経営にこだわる以上、売上を上げる必要があります。

きついノルマを与えれば売り上げはアップしますか？

一時的にはアップするかもしてませんが、それでは意味がありません。

大切な事は、

売り上げをアップさせる事で何が変わるのか？

メンバー全員が理解し、納得して行動できるかです。

弊社の場合、具体的に変わることは

◆お給料が上がる

◆労働時間が短くなる（生産性の向上）

◆福利厚生の充実（社員旅行、食事会、イベント）

◆より心地よい環境をお客様に提供できる（リフォーム、クリーナー）

◆新しい技術導入(教育、資材)

他にもまだありますが、、、

売り上げアップは、私たちやお客様、コンパスに関わるすべての人（ステークホルダー）にとってプラスの影響を与えます。

幹部が理解しているだけではダメです。

会社（サロン）全体に浸透させる努力をしてください。

もちろん私も努力し続けています。

「なぜ売上アップする必要があるのか？」

経営者としてすぐに答えることができますか？

当たり前の事かもしれませんが、私はとても大切なことだと思っています。

また幹部ミーティングの他の議題についてもお話ししますね。

さて、本日も頑張ります♪